星力公司成立多年，對B2B、B2C領域內的各大平臺的規則都非常熟悉，深知工作完成時效對商家、對我司的影響的嚴重性。為了杜絕這類事件的發生，我們設定了嚴格的內部工作流程，從收貨到發貨，都有明確的執行規定，通過系統管控與人為控制等措施，對任務完成情況進行實時跟進，尤其是當日訂單配發，常規排序是線上優先，其次是線下訂單。所有訂單必須在約定時間內完成，一旦單量多任務重，庫區負責人會通過崗位協助調配人力，通過加派人力、優化方案等措施，做到訂單百分百出庫。

直播帶貨、產品特賣、購物季訂單暴增等情況，庫區會在接到甲方通知后，提前做好應對預案，包括庫區與庫區之間人力調配，或補充儲備力量等方法，既能保證訂單配發的準確率，還能確保訂單準時發出。